驱动复合增速超200%估值增长3倍电子pg杰森娱乐林俊：用IP生态

　　杰森将AI技术深度融入IP运营○=。保证一直有货◆□◆☆△、不断档的状态▲▲◇。▷●■▷■”林俊介绍●▷▲…。就斩获过亿元销售额的战绩-◇▽▲。在2025年秋季新品中★■=△○，我们已启动出海布局▼…。

　　当☆△◁▽◇●“谷子经济◁▷▷▽☆”席卷年轻消费群体▷△○▲▷▼，当泡泡玛特凭借IP运营登陆国际舞台■☆▷□△，当《哪吒2》以破纪录的票房印证国漫崛起——中国文创产业正迎来前所未有的黄金时代•▪▽。在这股浪潮中■=▲△，一家从广州起步的企业——杰森娱乐◁☆，正以独特的☆◆•☆◆□“IP生态--●●”模式•☆，悄然构建着自己的文化商业版图▽■。

　　链接全球500多个IP的综合型文化娱乐集团☆•▼■…。即使在销售超预期的情况下◇○☆=△，其出品的收藏卡仅上线一周时间=◁▪▲，他带领4人团队从《斗罗大陆》收藏卡切入市场△●●。让静态画面变成了可互动的动态场景▼▪。我们也能保证供应链随时待命•-◁，●◁•“当整个行业还在讨论卡牌收藏价值时★□△，仅仅用了五年多时间◆•…-！

　　回顾10月刚刚在上海举行的2025杰森秋季新品发布会--…★-，林俊的语气中仍带着兴奋◆•▲★…○。杰森娱乐不仅推出了与迪士尼▪▼、缔灵爱等重磅IP的合作新品☆▽☆，更将品类拓展至食玩…▼=▲▲、潮流玩具乃至AI产品★▪☆▷-。其中▼▪◇△•，与国际知名插画师Mika Pikazo联名的迪士尼系列▲○▼•▲，通过二次元艺术重塑经典IP形象☆▽•▲，在上海百联ZX创趣场以▲▲◁◆▷“限时快闪+插画展◁▪◁▼…”的形式首发★▼□◆•=，打造出▪▷◇=○▷“IP+艺术+沉浸式空间+限定消费•☆”的复合体验模式☆◇。

　　=★-“我们不只是在卖产品--，而是在构建一种能够打动年轻人的体验★△▪。◆▼•★▪●”林俊透露▷△△●□，该活动首日曝光量突破302万▷▪•▼，GMV近30万元☆◁•…◇，迅速在社交平台掀起打卡热潮☆●◇。

　　而在发布会现场△•，杰森更宣布与金鹰卡通▲■、MONSMOTO等机构达成战略合作…△▪★□=，推动☆◇△▽▷◁“卡皮巴拉△●”等自有IP向内容制作▷▪■★、技术应用等全链路环节延伸□■=▷。

　　回顾参与往届文投会的经历▽▽■▽☆▲，林俊用★★●▼“实质性跃升▪▽”来形容企业所取得的成果●◁▪☆。据悉●△，在2024年大湾区文投会路演后◁□▷●◆，杰森娱乐的融资规模与估值实现了3倍增长▪★◆◇◁，复合增长率超过200%••◆◆•。

　　▽△■☆▪“我们有内容的鉴赏能力▲▪，一层层去验证它□…▪•▽◁，然后做筛选…★□。如果要说什么东西是绝对不选的▼▼☆●☆，与主流价值观违背的作品…□▽▪，我们不会选择-▲。◇•-”

　　五年时间△★…=•=，从一家仅有4人的创业团队变成500人的公司=-▲☆◇☆，拥有超过500个IP的▼▽○●▽“谷圈新势力▽•-▲”…▼•。此外…•，杰森娱乐已经在广东☆▪▽○-、浙江布局了供应链▼★◇○，并且自今年起开始拓宽其线下渠道•…，已在成都▷△-▪、重庆△=□☆▷▪、广州-=☆▪▽△、上海等地开设了将近10家线亿元的目标迈进★◁◆•□。

　　○▽“未来的IP不仅是用来收藏的-▲▪，更是可以对话▼•-、可以陪伴的智能体◇…□▽▽。•☆▼☆”林俊表示□▽◇▲■。

　　集卡社上市了与迪士尼IP合作的卡牌系列▼▲▲，以此作为出海的突破口之一▼•▪○，并已经启动了出海布局■••-◆☆。

　　而与敦煌博物院的合作则让传统文化以现代审美重新触达年轻人◁▽□。2019年▪•，在2025年粤港澳大湾区文化产业投资大会（以下简称•▪▼“2025大湾区文投会△▷-▼△-”）即将启幕之际●□□…▷倍电子pg杰森娱乐林俊：用IP生态，2025年▼▽▷◁▲“春节档★▼◆”□▪★…，我们是备货量最大的商家之一★▽▲。复合增长率超过200%▷●△▼•○，

　　林俊说▼△，目前才刚开始-▽★-△，海外销售占比不到10%☆▪△☆•，但增速很快▼●▲◆…，◇▪…•“中国潮玩产品有很棒的品牌运营能力•□，多个品牌在海外形成很强的势能…▪◆○。而我们杰森的产品重新定义了卡牌▪■■，为全球消费者提供了不同于传统产品的全新体验◇■▼，在海外市场同样具有相当的竞争力△▽◆△◇。■◆▲★”

　　尽管市场环境复杂多变◁=◇=，杰森近年来却实现了逆势增长◁◇▪▷◆。谈及核心竞争力◆■▪☆，林俊认为关键在于▼◆“认知的领先…◇•”——不仅要洞察当下○◆•★…，更要预判未来◇■▽◁◁-。

　　◇••▼=“我们正在推动卡牌从小众走向大众•◇▽-●，▽◆=□○=”他说=●◆▪，◆◆☆☆●“它不仅是娱乐产品▲•△▼▲，更是连接人与人★●•…、人与文化的媒介○△★▼•。=●-”在杰森的布局中△•，卡牌不仅是文创商品▼○-•…，更是接入元宇宙▪-、AI□◇●-=◁、大文旅等新业态的接口☆▪▲。

　　当大家聚焦国内市场时◁•，杰森已逐步构建起一个覆盖卡牌-◇、潮玩☆•■、AI产品等多品类◇★◁☆▼▲，杰森娱乐集团董事长林俊接受了南方财经记者专访•▽▷。《哪吒2》卡牌中融入的AR技术▼◇=◆驱动复合增速超200%估值增长3，▪◇▼“在《哪吒2》所有授权方里电子pg官网=▷--○，自有IP•★●“卡皮巴拉-豚咔咔•-”升级为AI陪伴机器人及互动百科产品▷•▼，▲▷•”他举例说▼-，短短一年时间电子pg官网○▽◁，更令人眼前一亮的是□--•，因提前成功押注《哪吒2》IP…=▷■-●！

　　▼☆◆▲●•“我们不能等变化发生了再去应对□◁=-◆●，而要对品类的发展轨迹做预判▲▽▷○。△▲▷•□…”在他看来▪◆○○，面对娱乐方式高度分化的时代△▲•，企业必须通过内容与技术的结合提升用户体验☆▼。

　　▼○“文投会不仅提升了我们的社会知名度□◆▪■，更帮助我们对接了央视融媒体基金△▲★◁、粤港澳大湾区文化产业投资基金等关键战略资源★•●。★▪◁☆•▷”林俊表示◁○-•，大会通过专题路演=▽-◁★、媒体推介◆▷▼▲、机构对接等系列举措=-▷☆=◁，为企业与资本搭建了高效▼★▲、深度的合作桥梁▷…△◁。◇☆◁▼•“这些资源不仅助力业务拓展■◁•，更坚定了我们深耕文化产业的信心◆○□▲■。★◆▷”

　　事实上■☆，2025年□◆-“春节档▷•”◁▪▪▽★☆，因成功押注《哪吒2》IP○==•▷，杰森娱乐实现了爆发式增长▽◆◇▲，其出品的《哪吒2》收藏卡仅上线一周时间◁-▲▼，就斩获过亿元销售额的战绩▼▲★◆，充分展现了杰森独到的眼光及认知预判能力•■■。

　　本次文投会聚焦▲…•△“未来生活方式▼■=…”◇▷◁。林俊认为◁•，卡牌正在重构年轻人的社交方式——从○•△▽◆“线上围观=☆▷◇”转向△•“线下共聚☆△▪▷-◆”□◇…■，并通过交换○◇★、收藏★★、投资等行为重塑其认知与消费模式◆△■•▲。

　　这种雄心背后△☆，是杰森清晰的战略布局◇▷★○☆：全球IP资源整合◆◁…△、多品类创新☆▪-☆■、百城千店渠道建设★□△▽▽☆、智能产能升级和文化出海五大核心-☆◁□★。林俊透露▲-□，即将举行的2025大湾区文投会将为企业带来新的发展契机◆●，◁-…=▪▽“我们期待对接更多全球合作伙伴▼•▽，共同开拓文化出海的新路径●△▷◁□。▽••★▼”

　　谈及未来…☆，他毫不掩饰对标万代南梦宫的梦想▲=，要做★◁□“中国的万代★◁▽”-=。万代南梦宫作为日本动漫界的IP•○◇◇“收割机◆△■□”◇▲，通过衍生品创造了每年数百亿的营收△●☆◆•，打开了动漫原作在票房=◁□●▪◆、出版之外•■◇●◁■，又一个价值巨大的消费市场空间★▷◁■。

　　其融资规模与估值实现了3倍增长•-◇▽○◇，我们已经在探索AR技术的应用▪□；让虚拟角色真正=□“活=◆□”在用户的生活中==□。IP生态驱动缔造了●…“大湾区速度◆•-”☆□。

　　如今杰森娱乐有超过500个IP的授权▪★▷，在谈及挑选IP方面的方法论•=△，林俊表示▲•◁▲：第一☆□◇■•，他会看有没有前作○•▼☆○，有没有小说▷•、漫画或其他形式的内容◇▷…○，验证过其成功路径◁▷▲◁▼▷；第二▼○☆…▼■，目前作品是怎么样的主创团队◁◇○…■，做过什么已有项目-◇○…◁•；第三△☆-▲◁○，看具体IP内容怎么样•=▷。

　　作为一家从广州成长起来的文化科技企业•□◇，杰森娱乐充分借助大湾区在IP•◁▪☆、设计=◁•△●电脑：超高性能与极致沉浸体验不容错过pg电子游戏网站2024！、制造★△●○☆、金融等领域的集群优势-▼□◇…△。林俊指出△□，湾区发达的制造业为产品生产提供了高效协作基础•▼…-，而金融产业优势则助力卡牌在鉴定=○▷◇☆◁、评估与资产化方面的探索☆☆○•…▷。